Business Model Canvas Introductie
| Intro Eindproduct van deze e-learning is je Business Model Canvas, je plan op 1 A4. Wat heb je daar voor nodig: 1. Volledige toegang tot deze e-learning en coaching. 2. Het boek Business Model Generatie van Alexander Osterwalder, Yves Pigneur en ca 500 cocreators. 3. Het Werkboek Business Model Canvas. 4. De CANVAS die je kan invullen. Het Business Model Canvas Het Business Model Canvas brengt je bedrijf in kaart aan de hand van 9 bouwstenen: klantsegmenten, waardepropositie, communicatiekanalen, klantrelaties, inkomensstromen, kernbronnen, kernactiviteiten, kernpartners, en kostenstructuur. Elke PMC zijn eigen Business Model Canvas Voor elke Product- Marktcombinatie maak je een eigen Business Model Canvas. Dus elk aanbod (product/dienst) waar een bepaald klantsegment bij hoort, heeft zijn eigen CANVAS. Zie hierna: 1. Customer Segments en 2. Value Proposition. In het midden van de CANVAS staat de ‘waardepropositie’ oftewel de ‘klantwaarde’ van je aanbod, aan de onderkant staan de kosten en inkomsten. Aan de rechterzijde breng je je klanten, klantrelaties en kanalen in beeld. Aan de linkerzijde staan de kernactiviteiten, kernpartners, en kernbronnen. Zo heb je goed inzicht in de belangrijkste aspecten van je bedrijf en kan je dus sturen. Elke bouwsteen wordt toegelicht in deze e-learning, met deze kennis en het boek Business Model Generatie kan je zo je eigen Business Model Canvas opbouwen. Het Business Model Canvas gebruik je om: – je eigen bedrijf/businessmodel goed in kaart te brengen – verbetering van je bestaande businessmodel, innoveren – een nieuw businessmodel te ontwerpen |