Managementsamenvatting

Start met uit te leggen wat je bedrijfsidee is en hoe je organisatie is ingericht.
Ga aan de hand van je why, in op je missie, visie en doelen.

Ga ook kort in op de 9 bouwstenen van het Business Model Canvas:
– op welke klantsegmenten richt je je?
– omschrijf je USP / je waardepropositie
– hoe zijn je klantrelaties georganiseerd?
– van welke kanalen maak je gebruik?
– welke inkomensstromen zijn er/ wat is je verdienmodel?
– wat zijn je kernactiviteiten?
– wie zijn je kernpartners (in deze fase)?
– omschrijf je kostenstructuur.

Als je klaar bent met de e-learning maak je opnieuw je managementsamenvatting, je zult verbaasd zijn wat je allemaal hebt geleerd. Bewaar ze beide.  

Opdracht

Maak de managementsamenvatting in
het Werkboek Business Model Canvas